Restrukturierung
Strategische Restrukturierung
Operative Restrukturierung
Reorganisation des Manufacturing Footprint
Preis- / Kostenanalysen
Umsetzung liquiditätssichernder Maßnahmen
Erstellen von Fortführungsprognosen
Kunden- und Lieferantenverhandlungen
Anpassung von Strukturen und Prozessen
Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
Werksplanung
Produktionsprozessplanung
Anlaufmanagement
Shopfloor Management
Kata, Kaizen
Werks- und Anlagenverlagerungen
Lean Manufacturing Exzellence
Einführung und Optimierung Produktionssystem
Total Productive Maintainance
Global Manufacturing Footprint
Supply Chain Strategie
Supply Chain Planung
Supply Chain Struktur & Prozess
Produktionsplanung und -steuerung
Materialflussoptimierung
Logistik und Distribution
Working Capital Optimierung
Supplier Quality Assurance
Digitalisierungsstrategie
Digitale Transformation
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Digitales Teamboard
Automatisierungskonzeption
Pre Merger Selektion
Standort – und Technologieevaluierung
Asset Bewertung
Vertriebsstrategie & Projektbewertung
Bewertung des zukünftigen Geschäftspotentials
Business Development
Post Merger Integration