Strategische Restrukturierung
Operative Restrukturierung Reorganisation des Manufacturing Footprint Preis- / Kostenanalysen Umsetzung liquiditätssichernder Maßnahmen Erstellen von Fortführungsprognosen Kunden- und Lieferantenverhandlungen Anpassung von Strukturen und Prozessen Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
World Class Manufacturing
Werksplanung Produktionsprozessplanung Anlaufmanagement Shopfloor Management Kata, Kaizen Werks- und Anlagenverlagerungen Lean Manufacturing Exzellence Einführung und Optimierung Produktionssystem Total Productive Maintainance
Supply Chain Management
Global Manufacturing Footprint Supply Chain Strategie Supply Chain Planung Supply Chain Struktur & Prozess Produktionsplanung und -steuerung Materialflussoptimierung Logistik und Distribution Working Capital Optimierung Supplier Quality Assurance
Digitalisierung / Smart Operations
Digitalisierungsstrategie Digitale Transformation Digitalisierung von Geschäftsprozessen Digitales Teamboard Automatisierungskonzeption
Mergers & Acquisitions (M&A)
Pre Merger Selektion Standort – und Technologieevaluierung Asset Bewertung Vertriebsstrategie & Projektbewertung Bewertung des zukünftigen Geschäftspotentials Business Development Post Merger Integration